南光置业“十四五”规划要点
战略规划要点：
●总体战略目标：“十四五”地产开发稳定在50-100亿年销售规模，2-3亿元租金和管理费收入，负债率控制在合理水平。
●业务板块：打造以地产开发为主、资产管理与运营为辅、物业管理为支撑和政府工程代建为特色的业务体系。
●业务模式：通过房地产快速开发、合作开发扩大规模，通过稳健经营澳门、香港等地持有资产，打造南光置业“稳定器”。
●投资区域与策略：根植澳门，聚焦湾区、拓展长三角、机会性拓展海南自贸岛和成渝城市群。
●核心竞争力：优质的政府资源整合能力、良好的融资能力和较低的融资成本、央企国企资源整合能力。